Национальная компания «Узбектуризм» Исполнитель
- Скачано: 63
- Размер: 31.09 Kb
Национальная компания «Узбектуризм»
I. Общие положения
1. Национальная компания "Узбектуризм" (далее - Компания) является уполномоченным государственным органом в сфере туризма и в своей деятельности подотчетна Кабинету Министров Республики Узбекистан.
2. В систему Компании входят:
- Самаркандское, Бухарское, Хорезмское региональные отделения;
- ГП Бюро путешествий и экскурсий в областных центрах Республики Узбекистан;
- ГП "Республиканский научно-учебный консалтинговый центр";
- ГП "Центральное управление диспетчеризации и обслуживания";
- Иныеподведомственные организации.
3. Компания в своей деятельности руководствуется Конституцией и законами Республики Узбекистан, постановлениями и другими актами Олий Мажлиса Республики Узбекистан, указами, постановлениями и распоряжениями Президента Республики Узбекистан, постановлениями и распоряжениями Кабинета Министров Республики Узбекистан, а также настоящим Положением.
4. Компания осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими органами государственного управления, органами государственной власти на местах, общественными объединениями и другими организациями.
5. Финансирование расходов на содержание центрального аппарата и региональных отделений осуществляется за счет поступлений от сборов за рассмотрение заявлений о выдаче лицензий, от оказания услуг по сертификации и других источников, не запрещенных законодательством.
6. Компания и ее региональные отделения являются юридическими лицами, имеют печать с изображением Государственного герба Республики Узбекистан и со своим наименованием.
II. Задачи и функции Компании
7. Основными задачами Компании являются:
- обеспечение проведения единой государственной политики в сфере туризма, содействие формированию инфраструктуры туристских услуг;
- реализация государственных программ развития туризма, программ обеспечения защиты и безопасности туристов, межотраслевая и межорегиональная координация туристской деятельности;
- сертификация туристических услуг;
- осуществление рекламно-информационной политики в сфере туризма;
- привлечение иностранных кредитов и инвестиций в сферуразвития туризма, развитие долгосрочных программ сотрудничества с зарубежными странами, а также их компаниями;
- реализация комплекса мер по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров для сферы туризма, содействие развитию отраслевой туристской науки.
8. В соответствии с возложенными задачами Компания осуществляет следующие функции:
- разрабатывает основные стратегические направления развития туризма в Республике Узбекистан;
- участвует в разработке проектов нормативно-правовых актов по развитию туризма;
- осуществляет функции рабочего органа по лицензированию туристской деятельности;
- проводит сертификацию туристских услуг в соответствии с Законом "О туризме";
- разрабатывает предложения по совершенствованию системы статистической отчетности в сфере туризма;
- организует маркетинговые исследования в сфере туризма;
- проводит аналитическую работу и определяет основные тенденции и прогнозы развития туризма в республике;
- подготавливает предложения и организует координацию выполнения целевых, отраслевых и региональных программ по развитию туризма;
- осуществляет деятельность по рекламно-информационному обеспечению реализации туристских услуг;
- осуществляет сотрудничество с национальными туристскими администрациями иностранных государств и их представительствами в Республике Узбекистан;
- обеспечивает взаимодействие с Всемирной туристской организацией (ВТО) и другими международными организациями, связанными с туризмом, представляет в них интересы республики;
- участвует в работе по привлечению инвестиций в развитие туристской индустрии;
- разрабатывает инвестиционные проекты в области развития туристской инфраструктуры;
- осуществляет анализ соблюдения на внешнем рынке интересов Республики Узбекистан и готовит на его основе предложения по устранению негативных явлений в туристской сфере;
- реализует международные программы по подготовке кадров для туристской сферы.
9. Компания выполняет возложенные на нее задачи и функции непосредственно, а также через региональные отделения, иные подведомственные организации.{spoiler=Подробнее}
III. Права и ответственность Компании
10. Для выполнения возложенных на нее задач и функций Компания имеет право:
- запрашивать и получать информацию по вопросам туристской деятельности от соответствующих министерств и ведомств;
- осуществлять в установленном порядке обмен информацией с уполномоченными органами зарубежных государств;
- проводить конференции, совещания, семинары, симпозиумы, организовывать выставки и другие мероприятия в пределах своей компетенции, а также принимать участие в аналогичных мероприятиях, проводимых иными организациями;
- устанавливать деловые контакты с международными, зарубежными и республиканскими организациями в целях совместной разработки проектов, направленных на развитие туризма, обмен опытом;
- на основании международных норм принимать участие в разработке классификации отелей, гостиниц, кемпингов, а также других объектов, занятых обслуживанием туристов.
11. Компания несет ответственность за эффективное выполнение возложенных на нее задач.
IV. Организация деятельности Компании
12. Компанию возглавляет председатель, назначаемый и освобождаемый от должности в порядке, установленном законодательством.
Председатель имеет двух заместителей, в том числе одного первого.
Председатель по статусу приравнивается к министру, заместители председателя - к заместителям министра.
13. Председатель Компании:
- осуществляет на основе единоначалия общее руководство деятельностью Компании;
- принимает решения по вопросам, входящим в компетенцию Компании, и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Компанию задач и функций;
- определяет полномочия своих заместителей, распределяет обязанности между ними, устанавливает полномочия других должностных лиц системы Компании, степень ответственности своих заместителей и других должностных лиц за руководство отдельными участками деятельности Компании и работу подведомственных организаций;
- издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения работниками системы Компании;
- вносит изменения в структуру, утверждает штатное расписание центрального аппарата Компании в пределах установленной общей численности, а также в сметы расходов центрального аппарата Компании, подведомственных организаций;
- утверждает в установленном порядке положения о структурных подразделениях и региональных отделениях Компании, уставы иных подведомственных организаций, входящих в ее систему;
- в установленном порядке назначает на должность и освобождает от должности работников центрального аппарата Компании, руководителей региональныхотделений, иных подведомственных организаций, входящих в систему Компании.
- Председатель осуществляет другие полномочия в соответствии с законодательством.
14. В Компании образуется коллегия из 7 человек в составе председателя Компании (председатель коллегии), заместителей председателя (по должности), а также из числа руководителей региональных отделений и иных подведомственных организаций.
Персональный состав коллегии по представлению председателя утверждается Кабинетом Министров Республики Узбекистан.
Коллегия Компании рассматривает основные вопросы деятельности Компании, заслушивает отчеты руководителей структурных подразделений, региональных отделений и иных подведомственных организаций, обсуждает проекты важнейших приказов и других актов Компании.
Решения коллегии проводятся в жизнь приказами председателя. В случае разногласия между председателем и коллегией председатель реализует свое решение. О возникших разногласиях председатель информирует Кабинет Министров Республики Узбекистан.
15. Региональные отделения осуществляют свою деятельность в соответствии с положениями, утверждаемыми Компанией по согласованию с хокимами соответствующих областей.
Руководители региональных отделений Компании назначаются на должность председателем по представлению хакимов соответствующих областей.
Вывод:
Международный обмен услугами имеет свои особенности. В отличие от торговли сырьем и товарами продажа услуг за рубеж возникает немало сложностей и издержек, в некоторых случаях это связано с государственной безопасностью. Одной из наиболее сложных проблем развития является разработка механизмов правового регулирования сервисного экспорта или специальных договоренностей на основе соглашений.
Ключевые слова: международный обмен, экспорт услуг, глобальные объединения, стратегические союзы, космический сервис, импортеры услуг, экономические механизмы, цели, задачи организаций.
Контрольные вопросы.
- Укажите направления сервисной деятельности и виды услуг, которые получили наибольшее распространение в международном обмене?
- Что лежит в основе распространения именно этих направлений и видов услуг?
- Какова экономическая структура внешнего обмена услугами?
- Какие международные тур.организации вы знаете? Охарактеризуйте каждый из них
- В чем сущность классификации туристических организаций?
- Объясните понятие глобальных и стратегических союзов?
- Перечислите экономические и организационные аспекты бизнес сервиса деятельности?
8 Перечислите цели и задачи национальной компании «Узбектуризм» ?
Используемая литература:
- Управление индустрией туризма: Учебное пособ. / Чудновский А.Д., Жукова М.А., Сенин В.С. –М.: КНОРУС, 2004.
- Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: учебник. 2-е изд., перараб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
- Здоров А.Б. Экономика туризма: Учебник. –М.: ФиС, 2004.
- Алексадрова А.Ю. Международный туризм: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2004.
Интернет – сайты:
www.usembassy.uz{/spoilers}