Содержание и методы проектирования аэис Исполнитель
- Скачано: 43
- Размер: 28.7 Kb
{spoiler=Далее}
Содержание и методы проектирования АЭИС(автоматизированных экономических информационных систем). Состав стадий и этапов канонического проектирования АЭИС
Проектирование АЭИС – трудоемкий, длительный и динамический процесс, в котором осуществляется обоснованный выбор характеристик АЭИС, необходимых: для системного объекта; разработки технической документации, важной и достаточной для утверждения намеченных затрат, расходов и организационно-технических мероприятий; заказа и комплектования техническими и программными средствами; выполнения строительных, монтажных и пуско-наладочных работ; организации работы АЭИС и внедрения [26].
Каноническое проектирование АЭИС отражает особенности ручной технологии индивидуального (ручного) проектирования, осуществляемого на уровне исполнителей без использования каких-либо инструментальных средств, позволяющих интегрировать выполнение элементарных операций. Каноническое проектирование, как правило, применяется для небольших локальных АЭИС [18].
В основе канонического проектирования лежит каскадная модель традиционного жизненного цикла АЭИС. Процесс каскадного проектирования в жизненном цикле АЭИС состоит из следующих этапов: исследования и обоснования системы; разработки технического задания; создания эскизного проекта; технического проектирование; рабочего проектирование; ввода в действие; функционирования, сопровождения, модернизации.
Нередко на практике перечисленные выше этапы проектирования группируются на четыре стадии процесса разработки АЭИС: предпроектную стадию, стадию проектирования, стадию внедрения проекта, стадию эксплуатации и сопровождения проекта.
Состав работ по стадиям проектирования наглядно представлен в табл.7.
Предпроектная стадия. Традиционно этапы исследования экономического объекта – предметной области, обоснование проекта АЭИС для него и разработки технического задания объединяют термином «Предпроектная стадия» («Предпроектное обследование»), поскольку результаты выполнения работ на данных этапах не являются завершенными. Для сложных АЭИС, иногда на этой стадии, включают этап эскизного проекта.
На предпроектной стадии выполняются комплекс работ и организационные мероприятия, цель которых - определить целесообразность и необходимость создания АЭИС, а в случае положительного заключения разработать техническое задание на проектирование. Это одна из трудоемких стадий проектных работ, от которой зависит правильность решения вопросов проектирования АЭИС на последующих стадиях.
Таблица 7.
Стадии и этапы работ по созданию АЭИС
Стадии работ | Этапы работ |
Предпроектные работы |
1.1. Сбор материалов обследования. 1.2. Анализ материалов обследования и разработка «Технико-экономического обоснования (ТЭО) проектных решений», а также «Технического задания (ТЗ)» на проектирование АЭИС. |
Техническое проектирование |
2.1. Разработка общесистемных проектных решений: 2.1.1. Разработка общих (основных) положений по АЭИС. 2.1.2. Разработка (изменения) организационной структуры. 2.1.3. Разработка функциональной структуры и перечня задач. 2.1.4. Разработка проектно-сметной документации АЭИС. 2.1.5. Расчет экономической эффективности системы. 2.1.6. Разработка плана мероприятий по внедрению АЭИС. 2.2. Разработка локальных проектных решений: 2.2.1. Проектирование «Постановки задачи». 2.2.2.Проектирование классификаторов технико-экономической информации. 2.2.3. Проектирование системы экономической документации 2.2.3. Проектирование нормативно-справочной информации. 2.2.4. Проектирование технологического процесса обработки данных. 2.3. Оформление «Технического проекта». |
Рабочее проектирование |
3.1. Разработка программного обеспечения задачи. 3.2.Разработка технологических документов и инструкций. 3.3.Разработка правовых (должностных) инструкций. 3.4.Оформление рабочего проекта. |
Внедрение проекта |
4.1. Подготовка объекта к внедрению. 4.2. Опытное внедрение. 4.3. Сдача проекта в промышленную эксплуатацию. |
Эксплуатация и сопровождение проекта. |
5.1. Эксплуатация проекта. 5.2. Сопровождение и модернизация проекта. |
I.На предпроектной стадии принято выделять два основных этапа: сбор материалов обследования; анализ материалов обследования, разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) и технического задания (ТЗ).
В результате выполнения первого этапа «Сбор материалов обследования» получают материалы обследования, которые должны содержать полную и достоверную информацию, описывающую изучаемую предметную область - экономический объект, в том числе:
- цель функционирования; организационную структуру системы управления и объекта управления, т. е. его управленческие отделы, производственные подразделения;
- функции управления, выполняемые в этих подразделениях, протекающие в них технологические процессы обработки управленческой и экономической информации;
- материальные потоки и процессы их обработки;
- ресурсные ограничения.
После выполнения второго этапа получают материалы анализа материалов обследования, в которых отражаются количественные и качественные характеристики информационных потоков, описание их структуры и мест обработки, объемов выполняемых операций и трудоемкости их обработки.
На основе этих материалов разрабатываются два документа: «Технико-экономическое обоснование проектных решений (ТЭО)» и «Техническое задание».
Технико-экономическое обоснование проектных решений (ТЭО) содержит расчеты, обоснование необходимости разработки АЭИС и выбираемых технологических решений, что оформляется в виде документа. В нем, в частности, приводятся общая характеристика исследуемого объекта, обоснование цели и необходимости создания АЭИС, состав функций и задач, подлежащих автоматизации, дается оценка информационной базы, указывается перечень основных организационных мероприятий по созданию АЭИС, ориентировочный расчет затрат на создание АЭИС и ожидаемые технико-экономические результаты.
Техническое задание (ТЗ) создается на основании ТЭО. В этом документе отражаются:
- цель создания АЭИС;
- функции и комплексы задач системы с распределением их по подсистемам и укрупненными характеристиками;
- требования к обеспечивающим подсистемам и их конкретный состав;
- материалы, которые должны быть использованы при разработке системы (методические и руководящие материалы, пакеты прикладных программ, типовые проектные решения (ТПР), нормативные документы и т. д.);
- стадии разработки и внедрение системы с приложением сетевых план-графиков;
- организация работ и исполнители с распределением функций между ними;
- показатели эффективности функционирования АЭИС.
ТЭО и ТЗ – это основные документы для последующего проектирования АЭИС в соответствии с заданными требованиями.
Для сложных систем порой на этой стадии включают третий этап – разработку «Эскизного проекта». На данном этапе сформулированные ранее требования служат основой для разработки предварительных решений по АЭИС в целом и отдельным видам обеспечений. Эти решения прорабатываются на логическом уровне, включая алгоритмы обработки информации, описания информационных потребностей пользователей на уровне документов и показателей.
II. Стадия проектирования осуществляетсяв два этапа: техническое и рабочее проектирование. При наличии опыта проектирования эти этапы порой объединяют в один, в результате выполнения чего получают «Технорабочий проект». Работы на данной стадии выполняются на основе утвержденного «Технического задания». Проектирование реализует итерационный процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написание спецификации физической системы, удовлетворяющей этим требованиям.
В результате проведения стадии проектирования должен быть получен проект системы, содержащий достаточную информацию для реализации системы в рамках выделенных ресурсов и времени.
На этапе «Технического проектирования» осуществляются работы по логической разработке и выбору наилучших вариантов проектных решений, в результате чего создается «Технический проект».
Этап «Рабочего проектирования» связан с физической реализацией выбранного варианта проекта и получением документации «Рабочего проекта». Цель данного этапа – разработка технической документации и программ, необходимых и достаточных для отладки и внедрения АЭИС, проведения приемо-сдаточных испытаний, а также обеспечения нормальной эксплуатации системы. Параллельно с рабочим проектированием проводятся организационно-технические подготовительные мероприятия к внедрению АЭИС.
III. Стадия «Внедрение проекта» реализуется на основании и в соответствии с утвержденной проектной документацией. Данный процесс состоит из трех этапов: подготовка объекта к внедрению проекта; опытное внедрение проекта; сдача проекта в промышленную эксплуатацию.
Подготовка объекта к внедрению проекта начинается в период разработки технического и рабочего проектов и включает комплекс работ по подготовке организации к внедрению разработанного проекта АЭИС. К моменту внедрения проекта АЭИС должны быть проведены обучение персонала, сформированы базы данных, осуществлено функционирование технических средства, подготовлены необходимые инструкции и т. д.
Опытное внедрение проекта заключается в проверке правильности работы отдельных его частей проекта в реальных производственных условиях, что осуществляется посредством проведения неоднократных расчетов на основе фактических данных. При выявленных отклонениях и сбоях в проектные решения вносятся соответствующие коррективы. На основе положительных результатов отдельные компоненты АЭИС принимаются в промышленную эксплуатацию.
В ходе завершения приемки всех компонентов АЭИС осуществляется прием системы в целом в промышленную эксплуатацию, что оформляется «Актом о проведении опытного внедрения».
Сдача проекта в промышленную эксплуатацию. На данном этапе осуществляется комплексная системная проверка всех частей проекта, в результате которой получают доработанный «Технорабочий проект» и «Акт приемки проекта в промышленную эксплуатацию».
IV. Стадия «Эксплуатация и сопровождение проекта»включает следующие этапы: эксплуатации, сопровождении, а также модернизации проекта.
Эксплуатация проекта. На данном этапе получают информацию о работе всей системы в целом и ее отдельных компонентов и собирают статистику о сбоях системы в виде рекламаций и замечаний, которые накапливаются для выполнения следующего этапа.
Сопровождение проекта. На этом этапе выполняется два вида работ: ликвидируются последствия сбоев в работе системы, исправляются ошибки, не выявленные при внедрении проекта, а также осуществляется модернизация проекта.
Модернизация проекта. В процессе данного этапа проект либо дорабатывается, т.е. расширяется по составу подсистем и задач, либо осуществляется перенос системы на другую программную или техническую платформу с целью ее адаптации к изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования, в результате чего получают документы модернизированного «Технорабочего проекта».
{/spoilers}